Gouvernance

L’enjeu de la gouvernance du SI est d’optimiser le fonctionnement de la DSI pour améliorer sa performance et permettre plus de création de valeur dans les Directions Métier. Les exemples de valeur ajoutée d’une bonne gouvernance du SI sont multiples : réduction des coûts, agilité, capacité à piloter, réduction des risques, etc.

Nos interventions contribuent à l’amélioration de la fonction DSI avec deux objectifs majeurs : efficience dans les décisions et performance opérationnelle.

Nos consultants s’appuient sur une expérience opérationnelle et une maîtrise des grands référentiels méthodologiques pour accompagner nos clients dans les domaines suivants :

  • Pilotage de la performance
  • Gestion du portefeuille de projets
  • Schéma directeur
  • Urbanisation du SI
  • Conduite du changement