Mener à bien les projets technologiques

Spécialiste de la gestion des projets technologiques et informatiques

Aujourd'hui l’innovation technologique est au cœur de la stratégie des entreprises quel que soit le secteur d'activité et sa mise en œuvre a un impact fort sur toutes les couches du système d'information.

Au niveau des infrastructures, les nombreux projets liés à l'innovation métier se mêlent à des projets d'innovation 100% infrastructures, de gestion de l'obsolescence ou encore de rationalisation et réduction des coûts.

La gestion de ces projets est devenue une spécialité à part entière. La réussite d'un projet technologique repose à la fois sur la maîtrise des environnements techniques, la rigueur du processus de gestion de projet et la capacité de coordination transverse d'interlocuteurs répartis au sein de l''organisation.

Nos chefs de projets pilotent les interventions techniques en s'appuyant sur les points clés suivants :

  • Une expertise du domaine des infrastructures permettant de dialoguer avec les équipes techniques voire de co-réaliser lorsque le contexte le nécessite
  • Une parfaite connaissance des principes de management de projets pour piloter en intégrant les contraintes techniques, économiques, sécuritaires et organisationnelles
  • Une maîtrise des outils de planification de projets permettant de construire des plans d’actions cohérents et de les partager efficacement avec les équipes

En fonction du contexte dans lequel nous intervenons, nous sommes en mesure de nous adapter aux référentiels méthodologiques de nos clients ou d'être force de proposition avec notre propre socle méthodologique. L'industrialisation de nos pratiques de gestion de projet est le fruit d'une capitalisation sur de nombreuses réalisations. Elle nous permet d'être éligible à la fois à des projets unitaires de grande envergure et à des centres de services de gestion de projets.